executive search
boyden in Ukraine
es

Помогаем Амбициозным Компаниям нанимать Амбициозныx Управленцев.

Алексей
Долгих

Управляющий Партнер Boyden Ukraine. Один из самых успешных консультантов по подбору управленческого персонала в Украине и СНГ

Что это за индустрия

what it is

Мы работаем
по стандартам индустрии executive search.

Наша цель - топ-менеджеры

Это консалтинговый бизнес, направленный на поиск, оценку и найм топ-менеджеров (Генеральный директор, Финансовый директор, Маркетинг директор, Директор по персоналу, Директор по продажам), формирование управленческих команд и Наблюдательных советов. Часто нас называют "хедхантерами"

Исходя из вакансии, мы анализируем рынок, выбираем лучших управленцев в этой сфере, связываемся с ними и помогаем вам выбрать наиболее подходящего кандидата в свою команду.

Листайте вниз, чтобы узнать
как мы это делаем

process

Подготовка.

До начала
работы.

Мы собираем и анализируем сведения о компании клиента, условиях бизнеса и планах развития, а также определяем проблему, которую нужно решить. Вместе с вами мы формулируем требования к кандидатам, описания целей и задач.

 
  • 1.

    Неделя 1.

    Иследование рынка.

    После утверждения запроса и осуществления предоплаты мы согласовываем стратегию поиска и выбираем целевые компании. Затем проводим исследование, чтобы найти лучших профессионалова на рынке, получаем рекомендации экспертов в этой области, и утверждаем первоначальный список кандидатов.

  • 2.

    Неделя 2-4.

    Оценка кандидатов.

    Связываемся со всеми кандидатами, проводим глубинные телефонные интервью и личные интервью с лучшими кандидатами. О каждом из финалистов предоставляем вам детальный конфиденциальный отчет. В нем вы найдете характеристику кандидатов, описание их достижений в карьере, сильные и слабые стороны, а также рекомендации по мотивации кандидата.

  • 3.

    Неделя 5.

    Презентация лучших кандидатов.

    Назначаем встречи, помогаем вам подготовиться к интервью и присутствуем на встречах с финалистами. После встреч проверяем рекомендации и деловую репутацию кандидатов и проводим тестирование поведенческого стиля DISC.

  • 4.

    Неделя 6.

    Предложение о работе.

    Наша работа не заканчивается после выбора финалиста — мы также помогаем вам вести переговоры об условиях контракта, сформулировать, обсудить и утвердить предложение о работе.

  • 5.

    Интеграция

    После трудоустройства мы продолжаем поддерживать связь с вами, регулярно интересуемся результативностью кандидата, его успехами в работе. Через полгода после начала работы мы проводим Оценку 360 для получения эффективной обратной связи.

  • 6.

    Гарантия

    Мы уверены в качестве нашей работы, поэтому предлагаем гарантию 12 месяцев. Если ваши деловые отношения с профессионалом будут разорваны за этот период, мы бесплатно подберем другого специалиста.

difference

Executive
search VS рекрутмент.

При подборе талантов вы можете полагаться на свой отдел рекрутмента или обратиться в фирму по подбору персонала. Здесь перед вами стоит выбор:

  • 1. — executive search

    Консалтинговые фирмы по подбору управленческого персонала.

    Мы становимся партнерами компании и индивидуально работаем над каждой вакансией. Ищем профессионалов среди лучших в своей сфере. Занимаемся вакансией на всех этапах — от определения потребностей компании до выхода профессионала на работу.

    Цели и методы.
    • Наша цель — долгосрочный успех кандидата, его вклад в развитие вашего бизнеса. На каждую закрытую вакансию мы даем гарантию в 1 год — поэтому заинтересованы в качестве.
    • Тщательно изучаем ваши цели, потребности и бизнес в целом, чтобы выбрать специалистов, идеальных именно для ваших целей. Не афишируем вакансию, связываясь с лучшими кандидатами напрямую.
    • Поддерживаем контакт со всеми профессионалами, включая тех, кто уже работает. Можем заинтересовать тех, кто иначе не стал бы менять работу.
    Уровень заданий.
    • Подбор высшего руководства компании и совета директоров, а также руководителей функций. Таких профессионалов на рынке немного — но мы их знаем.
    Бизнес-модель.
    • Работаем для очень малого количества клиентов и над ограниченным количеством проектов. Для клиентов мы также являемся единственным партнером в подборе управленцев — мы полностью берем на себя работу над вакансией.
  • 2. — contingent recruitment

    Рекрутинговые фирмы с оплатой по факту трудоустройства.

    Рекрутинговые компании ищут кандидатов среди желающих найти работу. Они отбирают максимальное количество кандидатов, которые подходят под параметры вакансии и передают их резюме вам. Оценкой, выбором, привлечением и переговорами о контракте занимаетесь уже вы.

    Цели и методы.
    • Рекрутеры получают оплату лишь в случае, если их кандидат выйдет на работу, поэтому ставят целью не качество, а максимальное количество резюме кандидатов.
    • Выкладывают вакансию на сайтах поиска работы, в рекламе и социальных сетях. Собирают резюме людей, которые ищут работу, похожую на вашу вакансию, и предлагают эти резюме вам.
    • Связываются с теми, кто находится в активном поиске работы, и пытаются убедить их выбрать вашу вакансию.
    Уровень заданий.
    • Вакансии на должности руководителей среднего звена и специалистов, количество которых на рынке практически неограниченно.
    Бизнес-модель.
    • Работают одновременно над многими вакансиями для многих клиентов, при этом клиент может дать вакансию и другим агентствам. Есть большой риск того, что их работа не будет оплачена.
history

История
индустрии.

  • Впервые принцип executive search сформулировали в компании Thorndike Deland в 1926 году. Но ближайшие 20 лет этот принцип не пользовался особой популярностью. В 40-х его использовали лишь несколько компаний — в том числе McKinsey & Company и Booz, Allen & Hamilton.
  • Именно там

    Про executive search узнал Сидни Бойден, который в 1946 году открыл компанию Бойден, впервые выделив подбор управленцев в отдельную от управленческого консалтинга индустрию.

  • Спустя 7 лет

    В 1953 году, выходцы из Booz Гарднер Хендрик и Джон Страглз также открывают свой первый офис в Чикаго. Еще спустя 3 года один из лучших консультантов, Спенсер Стюарт, уходит из компании, чтобы запустить свою фирму.

    С начала 21 века

    Спрос на услуги консультантов по подбору управленческого персонала резко возрастает. Но именно компании-пионеры индустрии неизменно являются лидерами и задают стандарты качества и тренды индустрии.

quality

Aesc.

С 1959 года.

AESC устанавливает стандарты качества и этики в индустриях подбора управленцев по всему миру. Членство в этой ассоциации
— золотой знак качества компании.

Чтобы стать частью ассоциации
  • Компания должна пройти отбор. AESC оценивает качество исполнения процессов, проверяют рекомендации и юридическую историю, чтобы обнаружить любые признаки несоответсвия культуре индустрии.

Компания Бойден
— соучредитель ассоциации AESC. Увидеть, какие компании-участники есть в вашем регионе, можно на сайте www.aesc.org

Листайте вниз, чтобы узнать,
как выбрать executive search консультанта

choose

Чтобы выбрать лучших партнеров, ответьте на вопросы:

Вопрос:

Какой процесс у компании?

Важно понимать, насколько для консультанта важно соблюдение процесса. Полноценно оценить процесс вы не сможете, но можете довериться оценке AESC.

Вопрос:

Компания и консультанты достойны представлять ваш бренд?

Как они ведут диалог с вами, так же они будут вести диалог с кандидатами на ваш проект.

Вопрос:

Кто именно будет работать над вашим проектом?

Вопрос:

Кто консультант и какой поддержкой аналитиков
он располагает?

Важно, чтобы специализация консультанта отвечала вашему запросу. Чем больше аналитической работы сделано для проекта, тем лучше будет покрыт рынок, и тем выше будет качество проекта.

Вопрос:

Есть ли у них опыт закрытия вакансий в вашей индустрии?

Вопрос:

Есть ли у них опыт закрытия вакансий на должность,
о которой идет речь?

Узнайте и цифрах: сколько подобных проектов было выполено, сколько в среднем длятся проекты, как часто им приходится делать гарантийные замены.

Вопрос:

Какие рекомендации
их клиентов?

Хорошие компании всегда могут предоставить рекомендацию от хороших компаний.

Листайте вниз, чтобы собрать
управленческую команду в ваш бизнес

contacts

Вам нужно лучшее в подборе управленцев?

Свяжитесь с нами.
Мы обьясним, что дальше.

Не готовы? Листайте вниз,
если хотите узнать о нас больше

about us

1946

О нас.

В 1946 году

Сидни Бойден создал первую в мире компанию по подбору управленческого персонала, которая дала начало целой индустрии.

Сегодня Бойден

Ведущая международная компания по поиску и подбору и подбору управленческого персонала со штаб-квартирой в Нью-Йорке и командами в 76 офисах в 43 странах мира.

our team

Команда.

Алексей Долгих

Управляющий партнер

Андрей Кырчиков

Консультант

Инна Харченко

Консультант

Алина Литвинова

Консультант

insights

Свежие
новости.

  • 10

    Декабрь

    2018

    ІІІ Международный Форум Корпоративных Директоров

    Какой спрос и предложение на независимых директоров в Украине?
    Сколько зарабатывают члены Набсоветов в Украине и в Европе?

    Читать
  • 22

    Ноябрь

    2018

    Интервью LABA: Нанимайте сотрудников за результаты, чтобы не работать вместо них

    В интервью для образовательной платформы LABA Алексей Долгих рассказал, почему нужно нанимать сотрудников только за результаты и чем опасны слишком опытные кандидаты.

    Читать
  • 29

    Октябрь

    2018

    Kiev International Economic Forum 2018

    Инсайты и ключевые моменты с интереснейшей дискуссии о предпринимательстве на Киевском международном экономическом форуме, 18-19 октября 2018.

    Читать
  • 4

    Октябрь

    2018

    Интервью для журнала "Бизнес": о важных нюансах в деле привлечения талантов

    Интервью Алексея Долгих о важных нюансах в деле привлечения талантов. Что это имеет общего с процессом привлечения инвестиций?

    Читать
  • 24

    Октябрь

    2017

    XVII Форум Финансовых Директоров 2018

    Ежегодный Форум финансовых директоров Украины.
    Панельная дискуссия "Путь от CFO к CEO" с Петром Чернышовым, Антоном Яковенко, и Евгением Ромащиным.

    Читать
  • 30

    Апрель

    2017

    Neil Sims, Boyden San Francisco, is interviewed by Luc Chenier, Kyiv Post CEO

    Luc Chenier, CEO of the Kyiv Post, interviews Neil Sims, Managing Partner at Boyden San Francisco. He started his recruiting career by helping Steve Jobs to build NeXT, a company that Jobs started after being forced out from Apple in 1985.

    Читать
references

Наши клиенты и рекомендации.

win or loose

" Большинство ресурсов доступно всем компаниям.
Самое главное отличие - качество менеджмента. Именно это
и определяет, почему одни компании достигают успеха,
а другие терпят неудачу "

Сидни Бойден,
1900-1993